Aus der zweiten Reihe, Über das Denken 3

«Und warum scheint mir, dass du ein wenig unglücklich wirkst, auch wenn DU weisst, wie man plant?», frage ich.

Er wirkt wirklich etwas niedergeschlagen. 

«Habe dem Chef vorgeschlagen, statt ständig mit dem LKW hin- und herzufahren Rundkurse zu erwägen. Wenn wir diese gut planen würden, könnten wir Fahrzeiten und Spritkosten senken.»

«Aber…?», wirft Heiner ein.

«Habe einen schlechten Tag erwischt. Der Chef hatte, glaub ich, auch einen üblen Start an diesem Tag. Hat gesagt, ich könne ja ab nächstem Ersten für jemand anderen fahren. Er habe kein Geld für so viele Disponenten, die das planen müssten. Und abgesehen davon, wollten die Kunden nicht ewig auf ihre Ware warten.»

«Jaja», nickt der Heiner, «Diesel ist immer noch viel zu günstig. Lieber halb leer durch ganz Europa fahren, als einen Container auf die Bahn stellen…»

Ich denke nach. «Aber eigentlich hast du doch recht…»

«Was nützt mir das?», braust Kari auf. «Der Chef sagt, wenn er die Lastwagen-Flotte nicht wie bisher fahren lässt, kriegt er nächstes Jahr von der Firma weniger Diesel zugesprochen, muss mehr abschreiben, weil Wagen ungenutzt leer stehen und womöglich Leute entlassen, die er nicht mehr beschäftigen kann!»

Heiner schüttelt den Kopf. 

«Das kann ich jetzt nicht alles verstehen.»